Eddy Azhar Othman

法证延误和规划

Eddy Othman先生是一名建筑规划专家，在建筑管理和规划方面有超过16年的实践经验。Eddy的职业生涯始于建筑业，为几家建筑公司管理土木和建筑工程。他很快就对建筑规划产生了浓厚的兴趣，并从2006年开始专门从事规划和调度工作，为专业规划公司和主承包商工作，参与了马来西亚国家心脏研究所（IJN）和第二槟城大桥等标志性项目。

Eddy在使用如Oracle Primavera和Microsoft Project的关键路径法（CPM）实施项目规划方面积累了丰富的专业知识，，他擅长通过采用适当的前瞻性或回顾性分析方法来审视项目进度，以确定关键活动和资源限制。

随后，Eddy进入Charlton Martin Consultants的建筑索赔咨询领域，专门为承包商准备工期延展（EOT）的索赔、评估并独立审查承包商工期延展的申请，使用适当的关键路径延误分析技术，分析延误事件的原因和影响，并量化分析延误期间内可原谅和不可原谅的工期延误程度。

在这方面，Eddy是公司宝贵的延误专家资源，特别是在项目生命周期的同期记录中需要大规模重新编制实际建造进度计划时，延误专家对所确定因果事件的影响所进行的批判性分析，将会就延误和中断所引起的合同风险和责任问题达到意见上，提供其中的必要证据。多年来，Eddy为提交法院、仲裁和审裁的争议事项进行了延误分析，包括对液化天然气生产和储存设施、石油和天然气管道、高层混合开发项目、酒店、医院和办公楼、公路、道路、桥梁和其他基础设施项目的延误提出索赔和反索赔。

Eddy拥有土木工程和规划资格。作为一名注册规划工程师，Eddy是马来西亚工程师协会和马来西亚仲裁员协会的成员。他负责公司法证延误和规划服务，为争端解决程序提供工期延误原因和延展权利的专家意见，经验丰富。

Eddy是Contract Solutions i PLT Malaysia的合伙人。